陈白丨文 随着更多大厂的加入云管家，2026年的AI（人工智能）竞争正在变得空前激烈。
1月25日，腾讯宣布将于2月1日上线春节活动，用户在旗下AI应用“元宝”上参与活动即可分现金红包，“元宝”还同时上线了社交功能“元宝派”。同一天，百度也宣布，其AI应用“文心助手”于1月26日上线春节红包活动，用户同样可通过参与活动分享现金红包。
上一次互联网科技领域出现类似场景，还要追溯到移动互联网爆发前后。那时，打车大战的硝烟、外卖补贴的狂欢，以及微信红包横空出世对传统金融的“珍珠港偷袭”，共同构成了中国互联网一段热气腾腾的记忆。
如今，这种久违的“砸钱”节奏与“社交”叙事的合体，像极了一场“中式梦核”——这一概念2025年在Z世代中颇为流行，特指人们对千禧年前后的集体记忆。其代表意象中，既有那时的建筑与街道，也包含QQ对话框、Windows XP桌面等数字回忆。
但客观而言，今天的回归不仅是营销手段的复古，更是一种生存逻辑的必然。OpenAI早在2025年末就已开启社交尝试，无论是群聊功能，还是Sora2，都意在推动社交裂变。硅谷的趋势判断很清晰：如果说过去的社交是人与人的连接，那么AI时代的社交，则将是人与智能体、智能体与智能体之间构成的复杂生态。
在此背景下，中国互联网公司确实不能掉队，也掉不起队。社交是中国互联网公司赖以生存的护城河云管家，若无法在AI时代重塑社交入口，过去二十年积累的账户体系与用户黏性，极有可能在新的计算范式下被迅速瓦解。
事实上，在全球政治经济充满不确定性的当下，科技界已形成一种默契共识：AI不是一种选择，而是一场不容掉队的生死赛跑。从硅谷到北京，从大模型到底层算力，所有资源都在向AI倾斜。腾讯、百度选择“红包轰炸”，正是在用“最中国”的方式，试图缩短用户从“知道AI”到“依赖AI”的教育曲线。
我们当然乐见更多大厂加入这场竞速。量级的资源投入，往往才能催生真正改变范式的交互体验。当AI学会发红包、陪聊，甚至参与到复杂的春节社交关系链中时，它才真正完成了从“数字工具”向“数字生命”的跃迁。
对于中国网民而言，红包大战、千万级DAU（日活跃用户数量）的跳跃、科技巨头为争抢用户而展开的诚意竞争，正是移动互联网黄金时代的标志性符号。那段岁月里，科技进步意味着更便宜的打车费、更便捷的支付，以及无数个体借助技术红利改变命运的故事。
如今，我们对AI科技的期待，早已超越单纯的效率提升，更希望它能成为对冲周期焦虑的一剂良药。
AI正在重塑人与信息、人与服务乃至人与人的连接方式。这种重塑带来的不仅是流量的重新分配，更是庞大的就业机会、产业升级空间与消费场景的重构。当社交被AI赋能，它便不再只是简单的聊天，而是一个集成化、智能化的生活流。这种由技术驱动的消费升级，正是复苏经济、提振信心的关键钥匙。
当然，激烈的竞速也对大厂提出了更高要求。红包能带来短期的流量激增，但真正留住用户的，必然是AI社交背后那份不可替代的“智能价值”。我们期待看到的，不只是红包金额的攀升，更是大模型理解力的进阶、智能体响应速度的飞跃，以及生产生活交互界面的革新。这场良性竞速的最终受益者，是每一个普通用户。
回望2011年，移动互联网的爆发开启了此后十余年生产生活方式的变革，让我们如今站上了数字化浪潮之巅。
站在2026年的起点，我们期待看到一场更热闹的竞逐——不仅仅是有红包带来的瞬时快感，硝烟散去之后，还能留下一批真正改变生活方式的AI应用，让生产力的齿轮重新高速转动。
（作者系资深媒体人）云管家
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